设计简介
摘要
随着社会的发展和全球经济一体化步伐的加快，制造企业间的竞争越来越激烈。降低工厂的物流成本越来越成为众多企业关注的焦点。运用科学合理的设施布置方法和技术，对工厂设施进行科学合理的规划显得非常必要,最终达到使企业效益提高的目的。
本论文以皖南电机厂为研究背景，通过实地调研、收集数据，然后应用系统布置方法（SLP）对该厂的生产设施布置进行分析, 评价与改进，并得出该厂最优或满意的工厂布置方案，最终达到降价生产成本, 提高生产效率及其提升该企业在市场上的竞争力。
关键字: 设施规划; 工厂物流; SLP
ABSTRACT
With the social development and the pace of global economic integration acceleration, the competitions among manufacturing enterprises become more and more intense. It is the reduction of the logistic cost in factory that becomes more and more the concerns of many a enterprises. So it is very essential for the enterprises to use method and technology of Facilities Layout to make a scientific and reasonable facilities planning, and ultimately achieving the purpose of improving enterprise efficiency.
In this paper, the background for the study of Wannan Motor Factory, through field research, collect data, Layout and application method (SLP) on the plant's production facilities layout analysis, evaluation and improvement, and reached the optimal or satisfactory factory plant layout program to ultimately achieve production costs lower prices, improve production efficiency and improve the company competitiveness in the market.
KEYWORDS：Facilities Planning; Factory Logistics; SLP
目录
引言 1
第一章 概述 2
1.1 选题的背景及意义 2
1.1.1选题的背景 2
1.1.2 选题意义 3
1.2 设施规划的意义和作用 3
1.3 设施规划的发展历程及在我国的发展现状 3
第二章 工业设施布置的方法 6
2.1 设施布置类型 6
2.1.1设施布置的常规布局形式 6
2.1.2 工艺过程R分析 6
2.1.3 作业单位的划分 8
2.2设施布置方法（SLP） 8
2.2.1 SLP概述 9
2.2.2工厂总平面布置设计原则 11
2.2.3车间布置设计原则 12
第三章 南华集团老厂区总体布局设计 13
3.1 南华电机厂简介 13
3.1.1 设施布置现状分析 14
3.1.2 物流现状分析 14
3.2 南华电机厂设施布置方案的改进 16
3.2.1 产品分析 16
3.2.2 生产工艺过程分析 16
3.2.3 作业单位物流关系分析 19
3.2.4 作业单位非物流关系分析 22
3.2.5作业单位之间综合相互关系计算表 25
3.2.6 作业单位位置相关图 29
3.2.7 作业单位面积相关图 32
3.2.8 南华电机厂平面布置图 34
第四章 设施布置改进方案的评价与实施 37
结 论 40
致谢 41
参考文献 42
随着社会的发展和全球经济一体化步伐的加快，制造企业间的竞争越来越激烈。降低工厂的物流成本越来越成为众多企业关注的焦点。运用科学合理的设施布置方法和技术，对工厂设施进行科学合理的规划显得非常必要,最终达到使企业效益提高的目的。
本论文以皖南电机厂为研究背景，通过实地调研、收集数据，然后应用系统布置方法（SLP）对该厂的生产设施布置进行分析, 评价与改进，并得出该厂最优或满意的工厂布置方案，最终达到降价生产成本, 提高生产效率及其提升该企业在市场上的竞争力。
关键字: 设施规划; 工厂物流; SLP
ABSTRACT
With the social development and the pace of global economic integration acceleration, the competitions among manufacturing enterprises become more and more intense. It is the reduction of the logistic cost in factory that becomes more and more the concerns of many a enterprises. So it is very essential for the enterprises to use method and technology of Facilities Layout to make a scientific and reasonable facilities planning, and ultimately achieving the purpose of improving enterprise efficiency.
In this paper, the background for the study of Wannan Motor Factory, through field research, collect data, Layout and application method (SLP) on the plant's production facilities layout analysis, evaluation and improvement, and reached the optimal or satisfactory factory plant layout program to ultimately achieve production costs lower prices, improve production efficiency and improve the company competitiveness in the market.
KEYWORDS：Facilities Planning; Factory Logistics; SLP
目录
引言 1
第一章 概述 2
1.1 选题的背景及意义 2
1.1.1选题的背景 2
1.1.2 选题意义 3
1.2 设施规划的意义和作用 3
1.3 设施规划的发展历程及在我国的发展现状 3
第二章 工业设施布置的方法 6
2.1 设施布置类型 6
2.1.1设施布置的常规布局形式 6
2.1.2 工艺过程R分析 6
2.1.3 作业单位的划分 8
2.2设施布置方法（SLP） 8
2.2.1 SLP概述 9
2.2.2工厂总平面布置设计原则 11
2.2.3车间布置设计原则 12
第三章 南华集团老厂区总体布局设计 13
3.1 南华电机厂简介 13
3.1.1 设施布置现状分析 14
3.1.2 物流现状分析 14
3.2 南华电机厂设施布置方案的改进 16
3.2.1 产品分析 16
3.2.2 生产工艺过程分析 16
3.2.3 作业单位物流关系分析 19
3.2.4 作业单位非物流关系分析 22
3.2.5作业单位之间综合相互关系计算表 25
3.2.6 作业单位位置相关图 29
3.2.7 作业单位面积相关图 32
3.2.8 南华电机厂平面布置图 34
第四章 设施布置改进方案的评价与实施 37
结 论 40
致谢 41
参考文献 42
